Acerca de
MCSY Advisory es una consultora especializada en estrategia de licitaciones, enfocada en ayudar a empresas a aumentar su tasa de adjudicación mediante metodologías estructuradas.
Fundadora:
Ma. Cecilia Silva Yañez
Especialista en estructuración de ofertas y estrategias de procurement
PROBLEMA
“El problema no es el mercado, es la estrategia”
La mayoría de las empresas participa en múltiples licitaciones sin una estrategia clara, compitiendo principalmente por precio, lo que reduce márgenes y probabilidades de adjudicación.
SOLUCIÓN
Metodología MCSY Advisory
Aplicamos un enfoque estructurado basado en consultoría estratégica para transformar licitaciones en una ventaja competitiva.
Nuestros servicios
Diagnóstico Estratégico de Licitaciones
Evaluamos cómo tu empresa participa actualmente en licitaciones para identificar brechas, errores críticos y oportunidades de mejora.
INCLUYE
Evaluación del proceso actual
Revisión de propuestas previas
Identificación de errores recurrentes
Análisis de selección de oportunidades
Recomendaciones estratégicas
RESULTADO
Una hoja de ruta clara para mejorar tu tasa de adjudicación y dejar de competir solo por precio.
Estrategia para Ganar Licitaciones
Diseñamos un modelo de decisión y competencia que te permite enfocarte en las licitaciones correctas y aumentar tu probabilidad de adjudicación.
INCLUYE
Matriz Bid / No Bid
Selección estratégica de oportunidades
Segmentación de clientes
Estrategia de posicionamiento
Identificación de factores clave de decisión
RESULTADO
Menos procesos, mejores resultados y mayor margen.
Estructuración de Ofertas Técnicas y Económicas
Desarrollamos propuestas sólidas, coherentes y alineadas con lo que realmente evalúa el comprador.
INCLUYE
Interpretación estratégica de bases
Desarrollo de propuesta técnica
Estructuración económica
Coherencia técnica–económica
Revisión de criterios de evaluación
RESULTADO
Ofertas más claras, más competitivas y con mayor impacto en la evaluación.
Acompañamiento en Licitaciones
Te acompañamos en procesos reales para maximizar tu probabilidad de adjudicación en licitaciones clave.
INCLUYE
Análisis del proceso
Evaluación Bid / No Bid
Plan de respuesta
Revisión de oferta
Apoyo en negociación
RESULTADO
Mayor control, mejor ejecución y decisiones estratégicas durante todo el proceso.
Capacitación Corporativa
Diseñamos programas de formación para equipos comerciales, áreas de licitaciones, operaciones y liderazgo, con foco en criterios estratégicos y aplicación práctica.
La capacitación no se centra en teoría genérica, sino en cómo interpretar, decidir y competir mejor en procesos reales.
Temáticas posibles
Cómo ganar licitaciones sin competir solo por precio
Interpretación avanzada de bases
Matriz Bid / No Bid
Modelos de evaluación técnica y económica
Pricing estratégico para RFP corporativos
Riesgos contractuales en licitaciones
Plataformas de procurement y estrategia de competencia
Modalidad
Talleres corporativos
Seminarios ejecutivos
Programas formativos internos
Webinar in-company
Resultado esperado
Equipos mejor preparados para analizar oportunidades, estructurar propuestas y comprender cómo piensa el comprador.
Ideal para
Empresas que buscan desarrollar capacidades internas sostenibles y reducir la dependencia de respuestas improvisadas.
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Contacto
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www.mcsyadvisory.cl
Horarios
Lunes a viernes de 09:00 a 18:00 horas.
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Te responderemos cuanto antes.